EUROTRANS Consultants Roumanie (10/02/08)

Le cabinet d’études économiques implanté à Roissy et BoulogneMer s’implante en Roumanie dès le mois de mars prochain. Son objectif est de répondre à une demande croissante d'études, conseil et montage de projets dans ce nouveau pays de l’Union Européenne.

Des entreprises françaises lui ont d’ores et déjà fait confiance pour des missions de prospection et de développement sur ce marché émergent et l’équipe EUROTRANS Partners Romania SRL emmenée par Vincent BURTET doit se mettre au travail rapidement.

Il y a beaucoup à faire dans ce pays dans lequel l’Union Européenne investit et EUROTRANS Consultants entend contribuer à la concrétisation de projets d’équipements comme il l’a fait récemment encore en France avec la plateforme multimodale Delta3, le futur canal Seine-Nord ou le nouveau terminal roulier du port de Boulogne/Mer.

La mission des consultants roumains et français sera de réaliser de nouveaux business plans d’équipements économiques (espaces et pôles d’activités) et de transports (ports, oléoducs, aéroports, canaux, plates-formes multimodales...) dans un pays où il y a beaucoup à faire. EUROTRANS Partners Romania SRL interviendra aussi directement dans le montage de ces équipements avec des promoteurs et financiers internationaux.

Christian DUHAUT Président de la SAS d’EUROTRANS a bénéficié des conseils d’UBIFRANCE dans le montage de son dossier de développement international. La Banque Populaire contribue à la concrétisation du projet par l’intermédiaire de son partenaire Volksbank. La filiale EUROTRANS Partners Romania SRL s’installe dans une partie des bureaux d’une autre société française installée à BUCAREST.

L’important est maintenant de consolider cette implantation sur la base d’une relation de compétence et de confiance qui a fait le succès de l’entreprise depuis sa création en 1990. Vincent BURTET et Christian DUHAUT sont à l’écoute de tout projet de développement en Roumanie sur lequel l’équipe EUROTRANS pourrait se mobiliser.

www.eurotrans.fr / www.eurotrans.eu

Eurotrans Consultants se instaleazà la Bucuresti

(France) se instaleazà in Romania.incepind cu luna Martie 2008. Obiectivul sàu este de a ràspunde a o cerere in crectere de studii si montage de proiecte de dotare in echipament de transport si activitàti noi  alte.

Citeva intreprinderi Franceze i-au accordat deja increderea pentru misiuni de prospectie si developare pe piata acestui domeniu si echipa

Eurotrans Parteners Romania SRL condusà de Vincent BURTET trebuie sà se punà pe lucru cit mai repede.

Sint multe de fàcut in tara aceasta in care Uniunea Europeanà investeste si Eutotrans

Consultants vrea sà contribue la concretizarea proiectelor de echipare cum a focut-o recent in Franca pentru echipamentele pe care platforma multimodalà Delta3, Viitorul canal canal Sena din Nord Sena din Nord sau terminalul rulant din Portul din Boulogne/Mer..

Misiunea consultantilor Romini si Francezi va fi cea de a realiza noi planuri de afaceri de echipamente economice(spatii si poluri de activitate) si transport (porturi, oleaducuri, Aeroporturi, canale de navigare, platforme multifunctionale) in aceastà tarà Unde ràmin atitea de fàcut.

Eurotrans Parteners Rominia SRL va intervenii si in direct pentru montajul acestor echipamente cu Promotorii si Financierii Internationali

Fotografie 1 –vedere a unui atrepozit din Constanta cu convoi fluvial de mare tonaj

Cristian DUHAUT Presedintele SAS d’EUROTRANS Consultants a beneficiat de Indrumàrile d’Ubifrance pentru montajul dosarului de dezvoltare internationalà. Banca Popularà contribue la concretizarea proiectului prin intermediul partenerului sàu Volksbank. Filiala Eurotrans Rominia se instaleazà in localul unei societàti franceze deja Prezentà la Bucuresti.

Importanta este acum de a mentine si intemeia aceastà implantare pe baza unei relati competentà Si de incredere , elemente ce constitue succesul intreprinderii de la creatia ei in 1990 si pinà azi

Vincent BURTET si Christian DUHAUT sint receptivi la toate formele de proiect de dezvoltare in Rominia pentru care echipa Eurotrans Parteners poate sà se mobilizeze.

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BILAN 2006: De nouveau positif (26/05/07)

Après une période d'incertitude liée aux difficultés politiques européennes, EUROTRANS Consultants bénéficie du regain d'activité dans le domaine des études économiques d'avant projet de ports et canaux et de l'action économique de collectivités locales soucieuses de dynamiser leur tissu économique et commercial local. Les PME commencent à accroître leur besoin de conseil stratégique dans un contexte de mondialisation croissante.

QUALIFICATION OPQCM EUROTRANS (08/07/06)

EUROTRANS Consultants vient de se voir renouveler pour trois ans, sa qualification de conseil en management qualifié par l’OPQCM (www.opqcm.org) dans trois domaines d'excellence du cabinet: Etude de marché, stratégie d’entreprise et management intégré.

BILAN 2005: Positif en Projets & Stratégie (08/07/06)

L'année 2005 s'est traduite par un niveau d'activité supérieur à l'année antérieure pour EUROTRANS Partners en raison d'un bon premier semestre.

L’année a été marquée au premier semestre 2005 par un engagement important dans les travaux d’études économiques d’avant projet du Canal Seine-Nord Europe. EUROTRANS Consultants se positionne maintenant comme un cabinet leader dans les études économiques de réseaux de transport et de plates-formes logistiques multimodales.

Cette évolution a permis de conforter un bon niveau d’activité dans le transport aérien et compense une baisse conjoncturelle d’études dans les ports maritimes.

En conseil, les activités sont stables.  On note une demande accrue dans la discipline d’excellence du conseil en management que constitue la stratégie. Le conseil et la vente de services et matériels informatiques se sont développés au deuxième semestre. La demande de conseil en logistique et qualité est restée assez faible.

En développement économique, l’activité est globalement stable avec toutefois une forte baisse des projets européens.

Le deuxième semestre a été marqué par une baisse sensible des projets d’investissement liée à l’incertitude sur l’avenir des projets européens et de l’économie française suite aux résultats des référendums français et néerlandais sur l’Europe.

Les marchés à l’export sont globalement en baisse en raison d’un recul conjoncturel d’intervention sur des projets pétroliers.

L’activité de recherche sur l’impact de la logistique sur les territoires s’est achevée en 2005 par une journée d’études en France et au Benelux associant nos clients et prospects. L’ADEME n’a pas souhaité poursuivre sa contribution dans le financement de la deuxième phase de ces travaux de recherche ce qui eu pour effet de limiter les travaux en ce domaine à de l’actualisation ponctuelle de données.

Les actions de recherche et développement portent maintenant sur l’économie de la construction d’infrastructures de manière à développer notre offre en assistance à maîtrise d’ouvrage.

BILAN 2004: Positif en Expertise (19/07/05)

L'année 2004 s'est traduite par un niveau d'activité légèrement supérieur à l'année antérieure pour EUROTRANS Partners.

Des projets et missions de premier plan ont par contre permis de renforcer l'expertise acquise sur les secteurs majeurs et périphériques d'intervention.

Les divisions Hubs et Ports et Développement sont les plus actives tandis que le management continue à subir une conjoncture moins favorable du conseil en entreprise.

BILAN 2003: Positif en Expertise & Diversification (19/02/04)

L'année 2003 s'est traduite par un niveau d'activité comparable à l'année antérieure pour EUROTRANS Partners. Des projets et missions de premier plan ont par contre permis de renforcer l'expertise acquise sur les secteurs majeurs et périphériques d'intervention.

Les trois divisions présentent des résultats financièrement stables et des bilans qualitatifs d'activité et de diversification particulièrement impressionnants.

EUROTRANS Partners HUBS & PORTS a renforcé sa présence et son expertise dans ses secteurs réguliers d'intervention comme le Maritime (montage réussi d'une ligne de cabotage vers le Danemark et études de lignes vers l'Espagne et sur l'Arc Atlantique, Développement 2020 des ports de Cherbourg et Lorient...), le Transport Terrestre et les parcs logistiques (Aménagement des Ports de Mulhouse, Développement des 133 ports et quais de VNF Lille...), Aménagement du Site Eurotunnel.

Les développements ont encore été plus soutenus en Aérien avec la réalisation d'audits d'exploitation (Vatry), de plans de développement aéroportuaire (Lorient), de plans d'aménagement aéroportuaire (Lille). Des missions de prospection "compagnies aériennes" ont été réalisées en Europe du Nord pour le compte d'aéroports. Le séminaire national Airmobility.org organisé en collaboration avec Air France Consulting sur "les aéroports et le développement durable" n'aura été que le prolongement d'une année bien chargée dans le domaine aéronautique en dépit d'un climat international défavorable régnant dans ce secteur.

EUROTRANS Partners DEVELOPPEMENT a poursuivi sa progression dans le domaine du développement local au service de Groupements de Communes ou d'Agences d'Urbanisme. On note particulièrement l'étude de faisabilité d'un parc d'activités économiques et logistiques de 160ha à St Omer et celle réalisée pour l'Agence d'Urbanisme et de Développement de Lille Métropole.

La recherche financée par l'ADEME sur l'impact de la logistique sur les territoires fut particulièrement intéressante. Il s'agit d'un nouveau champ d'investigation intellectuel.

En développement touristique, on se réjouit des résultats positifs de l'étude d'opportunité d'un grand parc à thème sur les transports, la mobilité et les telecommunications. Ce parc serait le deuxième de France derrière Disney dans l'hypothèse d'un bouclage des financements sur la base d'un prévisionnel favorable.

Les activités liées à la politique européenne sont en recul en raison notamment de la faible demande d'études opérationnelles émise dans le cadre des programmes Interreg.

EUROTRANS Partners MANAGEMENT

L'activité de conseil en qualité s'est maintenue (transport routier, déménagement) à un niveau relativement réduit en raison d'une baisse de la demande. On se réjouit davantage de la spécialisation croissante des missions de conseil et d'études logistiques dans les secteurs générateurs de gros flux tels que l'agricole (In Vivo) et les produits pétroliers (Dépots et oléoducs de la Samir au Maroc, appontement pétrolier de Lorient....).

Le cabinet dispose de plus d'une expertise très forte dans l'aide à l'implantation d'activités logistiques sur les territoires dans le respect du développement durable.

Le conseil en stratégie se développe aussi vers le secteur privé et notamment vers les groupes internationaux (Dalkia) chargeurs et organisateurs de transport (SDV) qui reconsidèrent actuellement l'étendue de leur présence sur les hubs, ports et parcs logistiques.

L'année a donc été une nouvelle fois riche en activité et en expérience. C'est ce qui motive notre équipe de fidèles consultants qui s'engage quotidiennement avec conviction et objectivité sur la base de méthodes performantes pour la réussite des projets confiés par des clients fidèles.

2003 fut hélas marquée par la disparition à 44 ans de notre regretté collègue David SNOWMAN qui dirigeait avec beaucoup d'humanité TRANSWIN Ltd. D'autres partenaires nous ont rejoint depuis en Angleterre et on se réorganise progressivement.

L'avenir reste tout aussi riche de nouveaux projets qui se concrétiseront à terme comme ce fut le cas fin 2003 de la fameuse plate-forme trimodale (rail-voie d'eau-route) Delta3 pour laquelle nous nous sommes beaucoup engagés de 1996 à 2000.

Notre engagement en faveur d'études opérationnelles porteuses de véritables développements commence a etre reconnu et nous nous réjouissons d'avoir été retenu comme assistant maitre d'ouvrage (2004-2007) de la future plate-forme logistique trimodale d'intéret européen de Lorraine.

Développement Export EUROTRANS Partners (12/02)

L'année 2002 s'est traduite par un accroissement sensible du chiffre d'affaires d'études et conseil à l'export avec la réalisation de missions en Suède, Danemark, Norvège et Maroc en complément de nos missions menées en France et en Grande-Bretagne.

Les travaux en Scandinavie concernaient principalement la réalisation d'études de faisabilité de nouvelles lignes maritimes européennes.

Au Maroc, les travaux concernent la distribution des produits pétroliers dans un contexte de libéralisation du secteur.

Ces opérations ont été acquises face à une concurrence internationale redoutable notamment Américaine.

Reste à maintenir cet axe de diversification dans les prochaines années.

Nouveau Logo et Brochure EUROTRANS Partners (07/02)

La nouvelle brochure d'EUROTRANS Partners se veut plus proche encore des attentes et des besoins de la clientèle.

Les trois métiers de base du groupe (Management, Expertise Hubs et Ports, Développement) sont déclinés en 6 thèmes qui correspondent à l'actualité.

Les services de recherche, d'études, de conseil, d'assistance technique sont centrés sur des responsables thématiques

1. Le transport et logistique (Christian DUHAUT)
2. Le transfert modal (Christian DUHAUT)
3. La mobilité voyageurs (Christian DUHAUT)
4. La qualité et le management (Jean Luc FOUQUART)
5. Le Développement Local (Christian DUHAUT)
6. Le Tourisme (Christian DUHAUT).

TERTIAIR Management devient SAS EUROTRANS au 1/4/02

Cette transformation répond à un besoin d'associer plus largement les partenaires et salariés au développement du réseau.

Elle doit permettre d'accroître le rayonnement commercial de l'entreprise à l'échelle européenne.

L'activité d'études et conseil du groupe reste pour l'instant réalisée à plus de 80% en France et l'objectif est de diversifier les clientèles et les types de missions réalisées tout en conservant le même niveau d'exigence en matière de qualité de prestations.