Les services EUROTRANS Coaching ont été conçus pour vous faire profiter des apports récents des méthodes et techniques modernes appliquées aux  relations humaines et à la gestion  du personnel.

Ces services sont assurés par des consultants en management expérimentés et une psychologue diplômée d’Etat.

Nos quatre principales offres proposées concernent les directions générales et les ressources humaines. 

1. LE COACHING - MOTIVATION

Pour une entreprise, il n’est de richesse que d’hommes. Cela se traduit par un besoin d’accompagner, de mobiliser, de stimuler, de motiver…

Les ressources humaines constituent une valeur à enrichir, entretenir et dynamiser en permanence.

En entreprise, coacher signifie accompagner la motivation vers une évolution positive du comportement et de l’attitude.

Le coaching est une technique moderne qui a pour but de stimuler les ressources humaines en dépassant les problèmes du quotidien  et de surmonter  les difficultés  internes,  par la gestion des conflits, et l’amélioration  des relations avec les collaborateurs.

Ce domaine s’applique à l’échelle individuelle et collective.  Les principales applications de nos services Eurotrans concerne à l’échelle individuelle :

• Coaching de développement personnel : résolution de problème ponctuel, aide à la prise de décision,

• Coaching de fonction : s’affirmer et améliorer l’interaction avec les collaborateurs

• Coaching de management : affirmer son leadership, améliorer et optimiser l’écoute et la communication avec son équipe, ses homologues et ses supérieurs, obtenir l’adhésion et la mobilisation de son équipe sur les activités et les enjeux.

• Coaching de projet : mieux connaître son potentiel et œuvrer pour réaliser son objectif

• Coaching de reconversion ou de transition : évaluation des acquis, meilleure connaissance des potentiels humain et professionnel disponibles, au regard d’une orientation nouvelle dans l’entreprise ou hors de l’entreprise.

Au niveau collectif cela comprend :

• Coaching de stimulation de groupe

• Coaching de redéploiement de groupe

• Coaching Outplacement : aider un groupe de salariés à trouver un emploi correspondant à leur personnalité, leurs motivations, leur savoir-faire professionnel, à rebondir, aide à la prise de fonction, accompagnement pendant la période d’essai.

A cela s’ajoute:

• Le Coaching de soutien psychologique dans le cadre de fragilisation ou de gestion de crise,

Ce type de coaching peut être renouvelé plus ou moins régulièrement et faire l’objet d’une évaluation à la demande du client.

2. L'ORGANISATION

Le développement et l’adaptation des entreprises aux mutations des marchés, se traduisent par un besoin régulier d’optimiser les organisations en place.

• Nos consultants en management expérimentés en charge du développement d’entreprise sont alors particulièrement pertinents pour proposer des réaménagements d’organigramme en fonction des enjeux d’évolution de l’entreprise.

3. L'EVALUATION - RECRUTEMENT

Pour optimiser et développer son organisation, l’entreprise doit pouvoir compter sur des hommes à la hauteur des postes proposés.

• C’est précisément l’apport de nos consultants en ressources humaines que de sélectionner sur la base de techniques psychométriques et d’entretiens, les personnels les plus aptes à exercer les nouvelles fonctions prévues.

• Ces techniques d’évaluation sont applicables aussi pour des recrutements externes de personnel.

 Ce type de prestation d’organisation évaluation peut être suivi par des actions de formation et de coaching à la demande du client.

4. L'EVOLUTION - MOBILISATION

La réussite d’un individu passe par une bonne connaissance de ses atouts et de son potentiel humain intellectuel et professionnel.

Pour lui permettre de s’épanouir au maximum dans un poste taillé à sa mesure, nos consultants se chargent :a hauteur des postes proposés.

• D’effectuer les bilans de compétence sur la base de techniques psychométriques, de référentiels métiers et d’entretiens,

• De valoriser le savoir faire, le savoir être en fonction des atouts de la personne mais aussi des attentes du marché telles qu’elles sont exprimées par l’ensemble des conseils en management du cabinet..

Ce type de prestation peut être suivi par des actions d’accompagnement dans la réinsertion et la recherche d’emploi.

5.  LA FORMATION

La mobilisation de vos équipes représente votre objectif au quotidien. C’est aussi notre axe  prioritaire.

 L’efficacité de l’action réside dans la maîtrise des incertitudes, des contraintes (double bind),  et des ambiguïtés.

L’interactions  entre divers  inconscients collectifs, génère des incompréhensions. Il en résulte il une incohérence entre les représentations et les interprétations que se font les acteurs d'une même réalité notamment lors de restructurations, à l’annonces de reprises/ fusions, des  lancement d'un nouveau produit, ou de réorganisation d'un service.

Votre défi consiste à parvenir à un alignement des représentations tout en s'appuyant sur la diversité des perspectives, points de vue et perceptions initiales des équipes.

L’action des consultants EUROTRANS vise précisément l’alignement des points de vues, perceptions, diversités des projections des équipes. Notre action  visera à :

• Dissiper les ambiguïtés et les double bind,
• fédérer les équipes et les faire travailler ensemble
• recentrer la vision vers un objectif commun
• coordonner les actions

Confronté à l'incertitude qui se manifeste par une incapacité croissante de prévoir le comportement et la réaction des équipes à l'annonce d'une décision :

agir dans un sens favorable au projet ou au contraire faire obstacle à la réalisation des objectifs dans les conditions de performance souhaitées.

Notre intervention vise à renforcer le niveau émotionnel, soutenir l’engagement  et mobiliser les intervenants clés au service d’un même but.

Visite Solutions RH: solutions-ressources-humaines.com

Votre contact : Jean-Luc FOUQUART